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Retenção de Talentos

Para reter talentos é preciso criar uma cultura na empresa. A participação de todos os funcionários para selecionar novos profissionais capacitados, comprometidos e apaixonados por sua atuação é o primeiro passo na arte de reter talentos.

Após contratado, a empresa deve oferecer subsídios que motivem a continuidade do profissional na empresa. São eles: ambiente favorável, possibilidade de promoção, aquisição de conhecimento, integração, benefícios, comunicação adequada, feedback, entre outros.

Muitas vezes reter talentos não envolve investimento. Uma mudança na rotina ou no ambiente de trabalho pode gerar grandes resultados.

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